page background image
+7 (423) 230-69-09
+7 (423) 230-69-09

В Международном аэропорту Владивосток прошло обучение по принципам Производственной системы

26.08.20
15:05
В Международном аэропорту Владивосток прошло обучение по принципам Производственной системы

Владивосток, 26 августа 2020 года, - Международный аэропорт Владивосток сообщает о проведении корпоративной программы развития Производственной системы с целью повышения операционной эффективности предприятия.

В Международном аэропорту Владивосток активно развивается новое направление - «Производственная система». В масштабах страны, данное направление называется «Бережливое производство». Участвуя в программе, предприятие ставит целью развитие механизмов оптимизации производственных процессов, улучшение качества продукции, снижение производственных потерь и минимизацию затрат.
В обучающей программе приняли участие 29 сотрудников из разных подразделений воздушной гавани Приморья. Работники познакомились с основными принципами и инструментами бережливого производства, рассмотрели различные кейсы из опыта ведущих компаний и разработали свои проекты по улучшению технологических процессов наземного обслуживания пассажирских авиаперевозок.
Участники программы были распределены на 5 групп, каждой из которых была поставлена задача по выявлению проблем и разработке эффективных мероприятий для повышения операционной эффективности на определенном участке.
По итогам двухнедельной работы, сотрудникам, обучающимся на участке группы досмотра, удалось увеличить пропускную способность входной линии контроля, предполетного досмотра и сократилось количество пассажиров с ожиданием в очереди. Параллельно другие группы занимались повышением эффективности предполетного досмотра воздушных судов, ликвидацией сбоев и проблем в работе багажной системы и другими вопросами производства.
Ирина Грязнова, начальник отдела по развитию Производственной системы:
- Основная идея обучения – постараться изменить производственные процессы в аэропорту Владивосток не путем привлечения дополнительных ресурсов или покупки нового оборудования, а именно выстраивания процессов таким образом, чтобы повысить эффективность, но при этом сократить затраты. Результаты обучения оказались очень хорошими. Особенно радует, что все сотрудники, включенные в этот процесс, проявляют инициативу и понимают необходимость непрерывных улучшений, их влияние на эффективность работы компании.

Возврат к списку